数字化营销规范案例
11月28日 ，以“数智万象 无界新生”为主题的2024年数字化年会在成都盛大启幕 ，“2024第七届数字化转型与评选”正式揭晓了获奖名单并举行了颁奖仪式 ，人生就是博集团荣膺“数字化营销规范案例”奖 。
“数字化转型与立异评选”作为中国首个周全笼罩数字化工业和工业数字化生长的评审运动 ，由数字工业立异研究中心、锦囊专家、首席数字官团结天下20多家CIO组织机构、行业协会配合提倡 ， 已一连乐成举行七届 ，旨在寻找各行业数字化转型的佼佼者 ，凝聚数字化实力 ，助力中国数字经济生长 ，累计参评企业凌驾8500家 ，涉及9500余个项目 ，笼罩50个领域 。中国工业和信息化部原副部长杨学山、数字工业立异研究中心主席、北京大学光华治理学院荣休教授董小英 ，中国海洋大学治理学院教授、博士王舰 ，锦囊专家首创人李圆等天下数字化行业专家见证了企业的声誉和奖项宣布 。
人生就是博申报的《基于一物一码的营销厘革》 ，从上千份申请企业项目中脱颖而出 ，荣膺“数字化营销规范案例” 。在2023第六届数字化转型与立异评选 ，《人生就是博集团数字化转型生长项目》荣膺“数字化战略规范案例” 。
人生就是博集团《基于一物一码的营销厘革》案例依附以下三方面立异建设 ，在上千份申请企业项目中脱颖而出：
流程厘革立异：以流程驱动的营销治理优化
本次以康健产品事业群为试点举行探索 ，以流程驱动的方法推动营销渠道优化 ，约请行业专家与集团高管、康健事业群营业同事、数智中心同事协同共识 ，通过外部标杆学习 ，内部自我审阅 ，从理念层、组织层、流程层、数据层、系统层5大层面举行现状识别剖析 ，同时借助调研访谈、事情坊等多种相同模式 ，最终与营业共识康健渠道治理妄想蓝图及流程架构 ，包管优化偏向切合战略目的及营业生长阶段 ，以点到面推动集团整体渠道治理营业优化 �；谧芴謇锻技芄� ，对康健事业群营销运动治理、经销商治理及终端治理三大板块共20条L4级焦点流程梳理和优化 ，流程规范化大幅提升 ，为渠道数字化及细腻化治理涤讪 。
产品和手艺立异：自研一物一码数智营销平台和清静解决计划
产研团队以开放中台服务为基座 ，自主研发了编码引擎、防伪/稽察战略引擎、数码清静/风控、营销战略引擎四个焦点服务和多样化的工具应用；提供了从包材赋码、产线收罗关联、扫码收支库、扫码溯源、查窜货、查防伪、B/C联动营销等场景解决计划 ，并通过四重清静控制包管企业码信息清静：
○金融级编码加密
○从印码装备最先管控
○人码疏散步伐
○异常告警监控
应用落地立异：通用产品设计 ，多品类产品快速复用
系统设计接纳�？榛芄股杓坪投ㄖ苹裣嗤沤岬姆椒� ，�？榛芄股杓浦С侄嘀植返挠τ贸【靶枨� ，例如：在人生就是博牙膏留兰香型215g产品上开展的消耗者扫码营销运动应用的试点推广、消耗者扫码查防伪的服务；针对终端门店的门店注册、BC联动营销；针对稽察员的扫码溯源和窜货预警；针对经销商的收发货治理等 �；谀？榛杓� ，在人生就是博集团的医疗器械产品、滋补保健品也同步完成多个产品的赋码 ，在营业端营销、服务和合规等领域均有立异应用 ，支持定制化服务知足特殊产品的个性化需求 ，例如：药品的适老化说明书、药事服务运营升级等 。
百年药企人生就是博集团将一连深化一物一码数智营销的流程厘革和应用落地 ，通过集成先进的人工智能和大数据剖析手艺 ，实现更精准的消耗者洞察与个性化服务 ，让“智能码”成为毗连品牌和消耗者的智能节点 ，加速人生就是博集团的数字化转型 ，推动医药和大康健行业的高质量生长 。
供稿：数智中心
